單位通過使用元內(nèi)控平臺(tái)G-BPM，可以根據(jù)事項(xiàng)的輕重緩急、風(fēng)險(xiǎn)程度進(jìn)行分事項(xiàng)的管控設(shè)置，靈活的對六種管控方式進(jìn)行組合應(yīng)用，收放自如，讓資金使用靈活有度。
元內(nèi)控平臺(tái)G-BPM是單位加強(qiáng)內(nèi)控管理、落實(shí)內(nèi)控管理制度的工具，通過對單位業(yè)務(wù)事項(xiàng)的梳理，單位領(lǐng)導(dǎo)及預(yù)算管理部門可以根據(jù)事項(xiàng)的輕重緩急、風(fēng)險(xiǎn)程度進(jìn)行分事項(xiàng)的管控設(shè)置，靈活的對六種管控方式進(jìn)行組合應(yīng)用，收放自如。
單位領(lǐng)導(dǎo)和預(yù)算管理部門通過元內(nèi)控平臺(tái)G-BPM，可以及時(shí)了解單位的預(yù)算資金盤子，可以根據(jù)需要（比如預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度等）進(jìn)行預(yù)算調(diào)劑，或者對機(jī)動(dòng)資金進(jìn)行再分配等。
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